Für das Kantonspital Baden AG dürfen wir gleich mehrere wichtige Projekte unter anderem auch im Zusammenhang mit dem Neubau durchführen.
Kunde: | Das Kantonsspital Baden AG, ist ein Krankenhaus mit Einzugsgebiet im östlichen Teil des Kantons Aargau sowie des Limmattals. Es verfügt über hervorragend ausgebildetes Personal und bietet ein breitgefächertes Angebot mit Hightech-Medizin auf höchstem Niveau. |
Branche: | Gesundheitsweisen |
Projekt: | Einführung Fallwagenlogistik |
Funktion: | Projektleitung |
Dauer: | 47 Monate |
Beschreibung: |
Die sterilisierten OP-Instrumente und das für eine Operation benötigte weitere Material wird zur richtigen Zeit in der richtigen Menge für die richtige Operation vor dem richtigen Operationssaal platziert, wo es von den Operations-Technikerinnen und -technikern entgegengenommen und für die Operation vorbereitet wird. Dank Softwareunterstützten Logistikprozessen können die Fallwagen effizient und fehlerfrei kommissioniert werden und so einen wesentilchen Beitrag and die hervorragende OP Qualität leisten. Führung und Koordination des Projektteams; Projektplanung & -controlling; Definition & Einführung von Logistikprozessen für einen effizienten OP Betrieb; Aufbau eines Fallwagen-Logistik Teams; Einführung von Digitalisierungsmassnahmen; Anforderungs- und Testmanagement; Berichterstattung an Geschäftsleitung; |
Projekt: | Einführung Same Day Surgery |
Funktion: | Lokale Projektleitung |
Dauer: | 14 Monate |
Beschreibung: |
Neugestaltung des Patienteneintrittprozesses für eine Operation mit anschliessendem stationären Aufenthalt. Die Patienten können sich in Ruhe und Zuhause auf die bevorstehende Operation vorbereiten. Am Tag der Operation treten sie via SDS-Bereich ein und werden von dort direkt in den OP gebracht. Nach der Operation dürfen sich die Patienten in angenehmer Atmosphäre und bei exzellenter Betreuung erholen. Führung und Koordination des Projektteams; Projektplanung & -controlling; Definition & Einführung von Prozessen für einen effizienten OP Betrieb; Aufbau des SDS Teams; Umbau von Räumlichkeiten; Einführung von Digitalisierungsmassnahmen; Berichterstattung an Geschäftsleitung und Steuerungsausschuss; |
Projekt: | Anpassung General Consent |
Funktion: | Projektleitung |
Dauer: | 8 Monate |
Beschreibung: |
Einführung eines Reportings als Grundlage für die Verwendung von persönlichen Daten für die Forschung & klinische Studien. Führung und Koordination des Projektteams; IST Analyse der aktuellen Prozesse; Ableitung von Massnahmen; Erstellung eines realtime Reportings; Dokumentation; |