Wie geschmiert läuft das Prozess Räderwerk in Ihrem Unternehmen? Kennen Sie Ihre Geschäftsprozesskosten wirklich?

Schön, wenn’s einfach funktioniert

Optimal funktionierende Prozesse sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Erfolgreiche Unternehmen verfügen über die Fähigkeit, sich dem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel anzupassen und auf die geänderten Umstände zu reagieren. Sie handeln umsichtig und vorausschauend. Dies setzt jedoch voraus, dass das „Prozess-Räderwerk“ entsprechend gepflegt und überwacht wird. Eingespielte Abläufe nützen sich mit der Zeit ab. Sie verlieren dadurch ihre ursprüngliche Dynamik. Was heute noch perfekt funktioniert, kann morgen aufgrund veränderter Rahmenbedingungen nachteilig sein. Dies ist der richtige Zeitpunkt für eine Prozessoptimierung. Im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung können eine Analyse und eine entsprechende Optimierung der Geschäftsprozesse Ihr Unternehmen effizienter machen und die Kosten nachhaltig senken.

Digitalisierung fordert Umdenken

Die ohnehin schon rasant fortschreitende Digitalisierung hat im Krisenfrühling 2020 durch COVID-19 (Corona Virus) nochmals einen Schub bekommen und wurde gleichzeitig einem Härtetest unterzogen. Das plötzlich verordnete Homeoffice hat wohl den einen oder anderen Papierliebhaber ins Schwitzen gebracht. Wohl dem, der seit Jahren mit Notebook und Handy mobil unterwegs ist und jetzt im Vorteil ist. Die Chance ist nun da, sich alter Zöpfe zu entledigen und Prozesse neu zu denken. Vielleicht sogar total Neu. Disruptiv!

Der Unternehmensorganismus

Ein wichtiger Aspekt bei der Prozessoptimierung ist, dass alle Geschäftsbereiche miteinbezogen werden. Das Zusammenspiel muss funktionieren, wenn das Räderwerk rund laufen soll. Ein Unternehmen ist ein Organismus in welchem alle Funktionen wichtig sind, damit er rund läuft.

Unser Phasenmodell bietet Ihnen jederzeit die volle Transparenz über den Projektverlauf. In jeder Phase erhalten Sie konkrete Resultate. In der Vorbereitungsphase lernen wir Sie und Ihr Unternehmen kennen. Die Analysephase ist unterteilt in eine Grob- und eine Detailanalyse. Darin werden die Einsparungspotentiale ermittelt und verifiziert. Anschliessend werden entsprechende Lösungen entwickelt und diese anhand des Umsetzungsplans realisiert. Dabei kommt unsere Erfahrung im Rollout wiederum voll zum Tragen.

Ein weiterer positiver Aspekt dieser Projekte ist, dass die Kosten durch die Einsparungen mehr als wettgemacht werden. Im Optimalfall werden die Projektkosten bereits im ersten Jahr durch die nachhaltigen Einsparungen gedeckt. Dies gibt Ihnen und uns viele Möglichkeiten gemeinsam ein solches Projekt in Angriff zu nehmen. Jetzt ist eine günstige Gelegenheit uns anzurufen.